根据教育部春季学期延期开学通知精神和公司关于疫情防控工作的部署和要求，切实做到“停课不停教，停课不停学”，bevictor1946韦德官网师生上下联动，积极应对，扎实推进线上教学准备工作。

    一是强化组织领导，明确责任分工。公司成立了以经理为组长，分管教学及员工工作的副经理为副组长，各部（室）主任分工协作的公司产品工作领导小组，负责统筹指挥公司疫情期间的公司产品工作，确保公司各项教学工作顺利、有序开展。

二是畅通交流渠道，优化服务效能。在分管教学副经理的指导下，教学工作办公室、汉语教学部深入、细致摸排教师与员工在毕业实践环节及开展线上教与学时面临的问题和困难，并建立本学期毕业论文指导群、授课教师交流群及师生教学联系群和课程班级群（微信群、QQ群、钉钉群等），及时共享信息，推荐资源和进行相应的学习和实践指导。

三是引入立体模式，提高教学效果。针对国际员工分布广、有时差、沟通难等实际情况，公司引入立体教学模式，以“网络视频+微信群互动”的方式，组织师生体验、使用QQ、钉钉、腾讯课堂等直播或视频会议软件，并交流、筛选出体验良好、适合师生在线互动的教学工具和方式，为顺利开课做好准备。另外，公司还组织教师开发、整合网络教学资源作为有益补充，推送给员工，以提高教学效果。

四是完善监控体系，确保教学质量。公司通过多层次视频会议组织教学管理人员、任课教师、班主任及员工代表就如何保证线上“教与学”效果开展研讨，并制定了《bevictor1946韦德官网春季学期公司产品工作方案和应急预案》、《bevictor1946韦德官网关于延期开学期间教学工作安排》、以及语言生教学“一案三表俩模板”的具体实施计划，收集员工对课程教学的反馈、建议与评价，掌握员工在线学习效果并作出及时调整。同时公司分管经理、各系（部）主任分别加入不同的班级群，对课程的教学环节和辅导答疑活动进行有效监督。

   目前，国际员工的各项教学工作正稳步、有序推进。面对疫情，bevictor1946韦德官网将严格执行公司的安排部署，团结一心，多措并举，为如期开展线上教学做好充分准备，力争将疫情对公司教学工作的影响降到最低，实现“停课不停学，质量有保障”。

                                                               (文/翟朝云)